豐漁水產養殖

豐漁水產養殖 每到寒冬嚴夏，看著老爸在魚池養魚，忍受風吹日曬。就想著有什麼方法能幫上忙。現在、老爸，輕鬆養幫您養魚，讓您養魚好輕鬆!!

【從台灣的魚塭出發，讓世界看見豐漁】這週豐漁參加2026台灣智慧農漁週，帶著智慧化無人養殖船與水質數據系統，和來自各地的養殖業者及產業夥伴交流。這幾天，除了台灣養殖業者，也有來自美國、韓國、馬來西亞、菲律賓及泰國的訪客，對我們的產品表達高度...
13/09/2026

【從台灣的魚塭出發，讓世界看見豐漁】

這週豐漁參加2026台灣智慧農漁週，帶著智慧化無人養殖船與水質數據系統，和來自各地的養殖業者及產業夥伴交流。

這幾天，除了台灣養殖業者，也有來自美國、韓國、馬來西亞、菲律賓及泰國的訪客，對我們的產品表達高度興趣。

大家關心的不只是船本身，而是面對缺工、養殖面積擴大及管理效率等問題時，無人船如何真正進入現場，協助餵料、撒藥、水質監測及其他日常工作。

不同國家的養殖環境、魚種與操作習慣都不一樣，因此我們也和各國訪客進一步討論，產品如何依照當地需求調整，以及未來測試、合作與市場導入的可能性。

這次最大的收穫，不是收到多少張名片，而是再次確認：台灣養殖現場遇到的問題，其他國家同樣也在面對。

豐漁一路從雲林魚塭的實際需求出發，產品也是在一次次使用、修改與測試中慢慢做出來。船還沒航遍全世界，但已經先讓更多國家看見台灣智慧養殖的能力。

感謝這幾天到攤位交流的每一位朋友，也謝謝一路協助豐漁的夥伴。展覽結束後，真正的工作才正要開始，我們會把這些交流一一整理，繼續把產品做好，也把有機會的國際合作往前推進。

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這次魏應充董事長來到台西拜訪豐漁，首先要感謝好食好事基金會協助牽線。好食好事基金會由頂新和德基金捐助成立，長期扶植台灣的食農新創，而魏董事長也是背後的重要推動者。從好食好事認識豐漁，到這次親自走進台西的養殖現場，對我們來說是很難得的機會。這...
05/09/2026

這次魏應充董事長來到台西拜訪豐漁，首先要感謝好食好事基金會協助牽線。

好食好事基金會由頂新和德基金捐助成立，長期扶植台灣的食農新創，而魏董事長也是背後的重要推動者。從好食好事認識豐漁，到這次親自走進台西的養殖現場，對我們來說是很難得的機會。

這次我們沒有安排太多室內簡報，而是直接走到養殖池邊，實際介紹豐漁無人養殖船的操作，以及這幾年在餵料、灑石灰、水劑施放等不同模組上的開發。

魏董事長也以食品產業前輩的角度，給了我很多實際的建議。

其中有一個觀點，讓我印象很深。

他認為，豐漁原本放在最遠端的商業模式，應該思考往前移。

也就是豐漁不能只停在銷售設備，還要開始思考如何透過設備與數據，進一步投入文蛤契作、生產管理與銷售，讓科技真正連結到最後的市場。

其實這也是我一直在思考的方向。

無人船解決的是養殖現場的人力與效率問題，但漁民真正面對的，還包括產量不穩、品質差異及銷售價格等問題。如果未來豐漁能把設備、養殖管理、契作與銷售逐步串起來，才有機會建立一套更完整的商業模式。

當然，契作不是說做就做，從品質規格、養殖管理、收購方式到銷售通路，都需要一步一步驗證。

但魏董事長提醒我，有些原本規劃在更後面的事情，也許現在就該開始準備了。

很感謝好食好事促成這次交流，也謝謝魏董事長親自來到台西，頂著大太陽在魚塭邊看設備、問操作，並把多年食品產業的經驗分享給豐漁。

豐漁會繼續從養殖現場出發，把設備做好，也逐步思考如何從一艘無人船，串起更完整的養殖產業鏈。

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【印尼行第二天｜從技術交流，走向合作的第一步】印尼行第二天，在好食好事團隊的安排下，我們拜訪了印尼加查馬達大學（Universitas Gadjah Mada，簡稱 UGM）水產養殖系，向教授與研究團隊介紹豐漁的智慧無人養殖船。UGM 位於...
27/08/2026

【印尼行第二天｜從技術交流，走向合作的第一步】

印尼行第二天，在好食好事團隊的安排下，我們拜訪了印尼加查馬達大學（Universitas Gadjah Mada，簡稱 UGM）水產養殖系，向教授與研究團隊介紹豐漁的智慧無人養殖船。

UGM 位於印尼日惹，是印尼歷史最悠久、規模最大，也是學術聲望相當高的國立研究型大學之一。目前擁有超過18個學院及5萬多名學生，在農業技術等領域具有深厚的研究能量。

這次不只是介紹一台船，而是討論無人船如何結合水質監測、養殖數據與自動化作業，真正進入印尼的養殖現場。

印尼的養殖面積大、場域多元，缺工與管理效率同樣是養殖戶面對的問題。豐漁在台灣累積的實際經驗，如果要落地印尼，就需要當地大學協助測試及驗證，再依照當地魚塭環境與養殖方式進行調整。

很高興經過這次交流，雙方已達成簽署 MOU 的初步共識。接下來將進一步討論合作內容，希望結合 UGM 的研究與人才資源，以及豐漁在養殖現場累積的設備與實務經驗，共同推動無人養殖船在印尼的場域實證。

UGM 還有一項讓我很有感的傳統，就是學生畢業前必須深入不同地區參與社會服務，協助解決地方發展的實際問題。這樣的精神，與豐漁一直以來的想法很接近——技術不能只留在實驗室或簡報裡，最後還是要回到現場，真正幫養殖戶解決問題。

對豐漁來說，走向海外不是把台灣的產品直接搬過去，而是找到了解當地的人，一起把技術調整到真正能用。

從雲林的魚塭，到印尼頂尖大學的研究團隊，路確實走得有點遠，但方向也越來越清楚。

謝謝好食好事促成這次交流，也謝謝 UGM 教授與團隊給予豐漁許多實際建議。

期待下一次再來，不只是在簡報裡看到船，而是讓船真正駛進印尼的養殖現場。

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昨天特別帶著育彰，一起來聽謝健南老師的課。三個小時幾乎沒有冷場，從統一超商到全聯，謝老師把自己多年累積的經營經驗，從消費者需求、企業方向、成本結構、通路到執行，一層一層拆解給我們聽。其中有一句話，我印象很深：「方向決定對錯，執行決定好壞，結...
26/08/2026

昨天特別帶著育彰，一起來聽謝健南老師的課。

三個小時幾乎沒有冷場，從統一超商到全聯，謝老師把自己多年累積的經營經驗，從消費者需求、企業方向、成本結構、通路到執行，一層一層拆解給我們聽。

其中有一句話，我印象很深：

「方向決定對錯，執行決定好壞，結構決定強弱。」

回頭看豐漁，這幾年我們一直努力把無人養殖船做好，從第一代一路修改到現在，功能愈來愈完整，市場也逐漸打開。

但聽完這堂課，我重新思考了一件事：

養殖戶真正需要的，並不是一台規格很厲害的船，而是它能不能實際幫忙減少人力、縮短作業時間，讓養殖工作變得更輕鬆、更有效率。

所以豐漁接下來不能只想著「還能增加什麼功能」，而是要更誠實地面對數據、了解顧客使用後的結果，重新檢查產品、價格、維修及經銷制度。

謝老師提到：「讓加盟店賺錢，就是讓自己賺更多。」

這句話放在豐漁也一樣。

未來我們不只要讓養殖戶因為使用豐漁的設備而獲得效益，也要讓經銷商、維修夥伴及合作夥伴都有合理的利潤。只有大家都能得到好處，這個體系才有機會真正走得長久，甚至走向海外。

這也是我帶育彰一起來上課的原因。

老闆聽懂還不夠，負責業務的人也要一起理解。我們賣的不能只是船的尺寸、載重和續航力，而是要讓客戶清楚知道：用了以後，可以省下多少時間、多少人力，又能解決什麼問題。

這堂課也提醒我，公司的資源有限，不是每件事情都要做，而是要選擇真正重要、真正能為客戶創造價值的事情，把它做好。

豐漁下一階段的挑戰，已經不只是把船做出來，而是要建立一套即使不靠我一個人，也能持續銷售、交付、維修與服務客戶的系統。

創業者需要不斷學習，團隊也要一起升級。

謝謝台灣地方創生基金會安排這場很有收穫的課程，也謝謝謝健南老師毫無保留的分享。

昨天帶回來的，不只是滿滿的筆記，更是豐漁下一階段要開始做的功課。

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25/08/2026

【印尼行傳來好消息｜豐漁開始洽談在地實驗與PoC】

很高興這次豐漁前往印尼交流的成果，登上中央社國際新聞。

這趟在好食好事基金會的帶領下，我們走訪日惹與雅加達，參觀水產養殖企業、養殖場及相關單位，也透過商務媒合，實際了解印尼市場的養殖環境與需求。

更重要的是，這趟不只是參觀與介紹產品。中央社報導中也提到，豐漁的無人養殖船已經開始與日惹當地大學洽談實驗及概念驗證（PoC），後續也會透過線上會議持續追蹤進度。

對豐漁來說，進入一個新的市場，不能只把產品帶過去，更要找到合適的在地夥伴，透過實際測試確認設備能不能符合當地的養殖環境、操作習慣與市場需求。

這次也很感謝國合會駐印尼技術團的協助，讓我們更進一步了解印尼的法規、產品驗證、在地服務及合作模式。這些經驗，都是豐漁未來進入東南亞市場的重要基礎。

從雲林魚塭出發，到印尼尋找合作場域，這一步雖然才剛開始，但方向已經愈來愈清楚。

下一步，就是把交流變成測試，再把測試變成真正落地的合作。繼續努力！

👉 [中央社完整報導](https://www.cna.com.tw/news/aopl/202608250311.aspx)

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25/08/2026

【豐漁的無人養殖船，被國際媒體看見了！】

很高興今天收到消息，國際水產媒體 Seafood Media 以專文報導豐漁，介紹我們準備以沖繩為起點，將台灣研發的智慧無人養殖船帶進日本市場。

報導中提到，豐漁的無人船已經在台灣魚、蝦及文蛤養殖場實際使用超過100台，並能透過更換模組，執行自動投料、石灰與水劑噴灑、水質監測及自動導航等工作。同時，也關注我們接下來在沖繩的合作，以及朝東南亞市場發展的規劃。

從雲林魚塭裡發現問題，自己動手把第一台船做出來，到今天被國際媒體報導，心裡真的很高興。

這代表豐漁這幾年走的路，已經開始被國際市場看見。更重要的是，台灣養殖現場累積的經驗與技術，也有機會幫助不同國家的養殖戶。

謝謝一路上支持豐漁的養殖戶、合作夥伴及團隊。被報導是一份肯定，但也是新的開始。接下來，我們會繼續把產品做好，讓台灣研發的無人養殖船，真正走進日本、印尼及更多國家的養殖現場。

從魚塭出發，這艘船正慢慢駛向國際。🚤🌏

👉 [國際媒體完整報導](https://www.seafood.media/Fis/Worldnews/worldnews.asp?country=0&day=25&df=0&id=139090&l=e&monthyear=8-2026&ndb=1&special=)

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【印尼行第二天｜科技讓交流沒有距離】第二天上午，在好食好事的安排下，我們來到印尼日惹的水產養殖試驗單位參訪。這次我直接拿起翻譯機，用印尼語向現場人員介紹豐漁的智慧無人養殖船。雖然彼此使用不同的語言，但透過科技的協助，從無人船的設計、操作方式...
24/08/2026

【印尼行第二天｜科技讓交流沒有距離】

第二天上午，在好食好事的安排下，我們來到印尼日惹的水產養殖試驗單位參訪。

這次我直接拿起翻譯機，用印尼語向現場人員介紹豐漁的智慧無人養殖船。雖然彼此使用不同的語言，但透過科技的協助，從無人船的設計、操作方式，到未來在投料及養殖管理上的應用，都能順利交流。

現場人員也很熱情地帶我們參觀養殖設施，分享印尼目前的養殖方式。從交流中可以感受到，當地對提升養殖效率及導入新科技相當有興趣，也讓我們看見豐漁無人船在印尼應用的更多可能。

以前我們帶著無人船走遍台灣各地的魚塭，現在則帶著它跨出台灣，來到印尼介紹。每一次走進不同的養殖現場，都讓豐漁更了解市場，也讓產品離國際化更近一步。

語言不一樣沒關係，好的技術與實際的成果，就是最好的共同語言。

期待未來能與印尼的夥伴有更多交流，讓來自台灣的智慧養殖技術，在更多地方發揮價值。

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【豐漁印尼行｜第一天拜訪 JALA】這次在好食好事加速器的帶領與安排下，我們來到印尼，第一站拜訪當地的水產科技公司 JALA。JALA最早從蝦類養殖的水質檢測與數據管理切入，但他們並沒有停留在「賣設備」，而是逐步串起養殖所需要的各個環節，從...
23/08/2026

【豐漁印尼行｜第一天拜訪 JALA】

這次在好食好事加速器的帶領與安排下，我們來到印尼，第一站拜訪當地的水產科技公司 JALA。

JALA最早從蝦類養殖的水質檢測與數據管理切入，但他們並沒有停留在「賣設備」，而是逐步串起養殖所需要的各個環節，從投入品、養殖管理、數據分析與決策，到收成、銷售及資金服務，建立出一條龍的蝦類養殖商業模式。

這次交流，我最想了解的不是他們的水質檢測器怎麼賣，而是他們如何一步一步，把單一產品發展成完整的產業服務。

這也是豐漁未來想走的方向。

我們現在從無人養殖船切入，協助養殖戶解決餵料、施作與人力不足的問題；但長期來看，豐漁不會只是一家賣船的公司，而是希望透過設備、控制系統與養殖數據，逐步連結投入、管理、決策及收成，成為真正能協助養殖戶完成工作的智慧養殖平台。

一台設備可以解決一個問題，但完整的系統，才有機會改變整個產業。

JALA已經在印尼走出一條值得學習的路。對豐漁來說，這次不只是拜訪，更像是提前看見我們未來可能成為的樣子。

感謝好食好事安排這次印尼市場交流，讓我們能直接與當地團隊深入對談。第一天就收穫不少，接下來要做的，就是把看到的模式，轉化成適合台灣與其他海外市場的做法。

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上週五到高科大上課，和高科大海洋生物技術系、水產養殖系，以及澎科大電機工程系的師生，分享豐漁這幾年投入智慧養殖的過程。2所學校、3個系所，剛好也代表了智慧養殖真正需要結合的幾個面向：懂養殖、懂生物，也要懂電機與控制。這次我不只是介紹無人船，...
22/07/2026

上週五到高科大上課，和高科大海洋生物技術系、水產養殖系，以及澎科大電機工程系的師生，分享豐漁這幾年投入智慧養殖的過程。

2所學校、3個系所，剛好也代表了智慧養殖真正需要結合的幾個面向：懂養殖、懂生物，也要懂電機與控制。

這次我不只是介紹無人船，也把一路上遇到的問題和試錯經驗說出來。

為什麼會開始做這艘船？漁民在養殖現場真正辛苦的地方是什麼？從第一代做到現在，為什麼船型、載重、模組和操作方式需要不斷修改？

因為一艘船在室內能運作，跟放進魚塭後能不能真正被漁民使用，其實是兩件完全不同的事。

隔天，老師和同學們又特地來到台西魚塭。三個系所的系主任也都親自到場，實際操作無人船，從船體、控制、操作方式到養殖現場的需求，大家提出了許多不同角度的問題。

魚塭不會照著簡報裡的條件運作。風、浪、水草、鹽分、訊號，甚至漁民每天的操作習慣，都會影響一項技術能不能真正落地。很多原本覺得很簡單的問題，到了現場才會發現，真正的挑戰才剛開始。

我一直覺得，產學交流不應該只是把產品帶進教室介紹，而是把產業真正面對的問題，交給不同領域的老師和學生一起思考。

水產養殖了解現場需求，海洋生技可以連結生物與環境，電機工程則能讓設備與控制系統更加穩定。當不同專業真的走進同一口魚塭，才有機會把智慧養殖做得更完整。

台灣養殖產業正面對缺工、高齡化、氣候變化及生產風險。智慧養殖不是為了讓設備看起來更厲害，而是希望科技真的能替漁民減少辛苦、降低風險，讓下一代願意投入，也讓養殖產業能繼續往前走。

週五我站在台上和大家分享，週六到了魚塭，反而換成現場幫我們每一個人上課。

兩天的行程排得很滿，但也非常充實。謝謝三位系主任、老師與同學們，願意從教室走進魚塭，也期待未來能有更多跨領域合作，把現場看到的問題，一步一步做成真正可以使用的解決方案。

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今天受 虎尾科技大學邀請，來到台中的國立公共資訊圖書館，參與技職推廣活動。這次的主題是 適性揚才。我一直覺得，技職教育最重要的，不只是把課本讀好，而是讓學生真的看見，自己學的東西可以怎麼走進產業、解決問題，甚至做成一項產品。很開心能把豐漁的...
14/07/2026

今天受 虎尾科技大學邀請，來到台中的國立公共資訊圖書館，參與技職推廣活動。

這次的主題是 適性揚才。我一直覺得，技職教育最重要的，不只是把課本讀好，而是讓學生真的看見，自己學的東西可以怎麼走進產業、解決問題，甚至做成一項產品。

很開心能把豐漁的智慧養殖無人船帶到現場，跟大家分享我們怎麼從養殖現場的需求出發，一路做到機構設計、控制系統、模組應用，再慢慢走向智慧化與國際市場。

現場也遇到不少學生、老師與產業先進來交流。對我來說，這不只是在展示一艘船，而是在讓更多年輕人知道，技術不一定只能留在實驗室，也可以真正開進魚塭、解決產業缺工，甚至開出一條新的路。

謝謝虎尾科技大學的邀請，也謝謝今天每一位停下來聽我分享的朋友。

豐漁從養殖現場出發，也希望有一天，能讓更多技職人才從自己的專業出發，做出真正改變產業的東西。

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