14/01/2013
การรับผิดชอบ บริหารธุระกิจเล็กๆ(SME) ดูแล รายรับ รายจ่าย ค่าแรง ....วัตถุดิบ เครื่องมืออุปกรณ์ ก็เหนื่อยนะแต่ยังไม่เท่าไร.. ที่ยากมากกว่า ก็ การบริหารทรัพยากรมนุษย์ (ลูกน้อง) เพื่อบรรลุเป้าหมายของงาน.....เนื่องจากทรัพยากรมนุษย์นั้นจะเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วไปตามเวลาและสถานการณ์...... แต่ทั้งหมดที่กล่าวมานั้น เป็นเรื่องแค่เม็ด ถั่วเขียว!!! ..... เพราะสิ่งที่มีค่ามากกว่าในจักวาลนี้ ทำให้เรายอมแต่โดยดี เรากับกลายเป็นผู้ ให้ เธอ บริหารตามใจชอบ.... อย่างนี้เรียก กงกรรมกงเกวียน หรือ เปล่าครับ?
