ever.kz, Кунаева 21б, Almaty (2026)

05/09/2017

Хотите написать в WhatsApp, не сохраняя номер в контактах? Пропустили звонок от неизвестного номера и хотите увидеть аватар? Используйте whatsapp.ever.kz.

04/09/2017

Давно хотим рассказать об одном из наших уважаемых клиентов – ТОО «SDBS» (https://sdbs.kz/). SDBS – это консалтинговая компания, которая специализируется на решении бизнес задач.

Компания создана не так давно, однако благодаря smart-команде, является очень продвинутой и опытной. Очень приятно работать с такими профессионалами своего дела: это видно по стилю их работы.

Поэтому, если вам потребуется консалтинг, особенно, если запускаете/запустили стартап, то будет крайне полезно обратиться к их экспертизе. К слову, они любезно делятся знаниями в публикациях на своем сайте: http://bit.ly/2eB4Mpa

Оставайтесь с нами.

24/07/2017

Необычное чувство, когда платишь КПН за полугодие в 30 раз 😱 больше, чем в предыдущий раз.

С одной стороны, уже ощутимая и неприятная нагрузка на P & L, с другой - чётко измеримый показатель неплохого роста 😎

23/07/2017

НАШ СЛОГАН "ПЕРЕМЕНЫ К ЛУЧШЕМУ"
___
Мы меняемся сами к лучшему, меняем к лучшему наших сотрудников, меняем к лучшему наших клиентов
___
Наша цель не "пихнуть" наш продукт клиенту любым способом (обманом, красивыми словами, скидками) - лишь бы купил. Мы узнаем действительную боль (нужду) клиента и если у нас есть подходящее решение - предлагаем ему
___
Наша цель - поменять к лучшему нашего клиента, помочь его бизнесу, развить. У нас есть клиенты, которым мы делаем бесплатно для его развития, нашего и нашей команды.
___
Обязательно каждой уважающей себя компании иметь принципы и ценности, которыми она будет руководствоваться. Ставить во главе угла деньги - это слишком низко.
___
"Реши боли и проблемы людей. Деньги так и так придут"

09/06/2017

Участвуем в 6-ом потоке Программы акселерации в .com.kz. В скором будущем вы увидите наш первый собственный стартап.

24/04/2017

Ура! Пришло долгожданное письмо от Google! Пока вполне стандартное: они всем такие отправляют, перед тем как добавить в Google Maps. :(

Но надеемся, что совсем скоро, мы получим другой конверт от них с каким-нибудь крутым приглашением!

21/04/2017

РЕЛИЗ ПРИЛОЖЕНИЯ PROMASTER

Рады сообщить, что вчера состоялась публикация нашего приложения ProMaster Auto http://appsto.re/kz/JLcGgb.i

По заказу нашего клиента – владельца известного в Алматы Car Detailing центра, мы разработали приложение для создания и администрирования заявок.

В ближайшем будущем будет готова версия для Android. Затем прием заявок станет доступен и на сайте http://promasterauto.kz/

Оставайтесь с нами, впереди у нас еще много крутых проектов!

18/04/2017

Только что закончили подведение всех итогов networking-га после недавнего IT Meetup Kazakhstan. Благодарим за организацию MOST Business Incubator, Openit.kz - казахстанская некоммерческая инициатива в сфере IT-образования и techpreneurs.kz.

А также лично модераторов (не)конференции - Pavel Koktyshev, Magzhan Madiyev, Alim Hamitov, Динара Бабич и Vitaly Kim!

Проведение подобных мероприятий - крутая инициатива! До встречи!

13/04/2017

Создан бот для расчета стоимости мобильного приложения.

У вас есть свой бизнес, и вы видите его дальнейшее развитие в создании приложения? Или у вас есть идея приложения, и вы хотите эту идею реализовать?

Узнайте стоимость разработки при помощи Телеграм-бота: https://t.me/EverkzBot

10/04/2017

Вчера был последний рабочий день Nursultan Amir в Студии ever.kz.

Нам очень жаль. Учитывая, что пока мы маленькая компания, для нас это колоссальная потеря. Но радует, что для Нурсултана – это шаг вперед в карьере разработчика.

Спасибо тебе за те замечательные 7 месяцев, что ты провел вместе с нами и желаем успехов в будущем!

Пользуясь случаем, выражаем благодарность Arman Suleimenov, за выпуск подобных первоклассных программистов из NFactorial Incubator!

05/04/2017

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ

Продолжаем нашу серию постов о корпоративной культуре. Вы читаете предпоследнюю статью в этом цикле.

После того, как мы задали Видение, Миссию и Ценности нашей компании, возникает не менее сложный вопрос: Как планировать деятельность, чтобы к этому всему можно было стремиться на практике, а не только в теории?

Для этого нужно определиться с целями, причем по SMART-у. SMART – это методология постановок целей, в соответствии с которой, цель должна соответствовать 5-ти критериям:

• Specific – конкретная: «Стать хорошей компанией» не соответствует SMART-у, так как не является конкретной. Не ясно, что значит хорошей?..
• Measurable – измеримая: “Стать студией №1 по разработке мобильных приложений» не подходит, потому что неясно, как определить, что мы стали №1? По выручке? Доли рынка? Операционной прибыли? Или по отзывам близких друзей?.. Если последнее, то мы уже достигли цели ))
• Achievable – достижимая: “Обогнать Apple Inc. по капитализации» звучит амбициозно, но бессмысленно как цель для нашей студии.
• Relevant – уместная. Цель должна соответствовать нашему Видению и Миссии.
• Time-bounded – ограниченная по времени: «Заработать миллион долларов» можно как за неделю, так и за 50 лет. У Цели, в отличии от Миссии, должен быть четкий срок выполнения.

Кстати, иногда смысл под буквами «A» и «R» меняют местами: A – appropriate, R – realistic.

И вот они, НАШИ Стратегические Цели:

1. Достичь оборота в 1 млн. долларов/год за два года;
2. Достичь 20 тыс. скачиваний у двоих своих стартапов в течении двух лет;
3. Получить приглашение в любое республиканское масс-медиа без денег в 2017 году.

Такие вот специфичные, ясно измеримые, реальные и нужные для нас Цели с крайними сроками.

В нашем следующем посте мы расскажем вам о нашем Ежемесячном Табло Результатов (Scorecard), которое является декомпозицией наших Стратегических Целей.

Оставайтесь с нами, впереди у нас еще очень много чего интересного!

29/03/2017

Продолжаем серию постов о корпоративной культуре. Настал черед Ценностей.

Что такое ценности?.. У этого термина много определений, но вот самое лучшее и простое, что мы когда-либо слышали: «Ценности – это то, на что мы опираемся, когда перед нами стоит выбор». Прибыль или качество продукта? Довольство клиента или сроки сдачи проекта? Все зависит от того, каковы ваши ценности.

В нашей компании мы выделили 5 основных ценностей. Ниже список в соответствии с приоритетом:
• СОТРУДНИКИ
• КОМАНДНАЯ РАБОТА
• РАЗВИТИЕ
• ОТКРЫТОСТЬ
• ЭФФЕКТИВНОСТЬ

На изображении к посту вы можете увидеть, что мы вкладываем в каждую ценность.

В следующем посте мы расскажем вам о Стратегических Целях, которые являются практическим путем для выполнения Миссии.

Оставайтесь с нами, впереди у нас еще очень много чего интересного!

ever.kz

05/09/2017

04/09/2017

24/07/2017

23/07/2017

09/06/2017

24/04/2017

21/04/2017

18/04/2017

13/04/2017

10/04/2017

05/04/2017

29/03/2017

Address

Telephone

Website

Alerts

Contact The Business

Shortcuts

Share