DP Ribeiro RH

DP Ribeiro RH Denise Pinto Ribeiro (Especialista em Gestão de Pessoas)
Análise Comportamental para Pessoas em Ne

Corre aqui! Venha participar desta baita Masterclass! Vagas limitadas!Inscrições pelo (51) 9.9606.1617
16/07/2026

Corre aqui! Venha participar desta baita Masterclass! Vagas limitadas!
Inscrições pelo (51) 9.9606.1617

Não bastasse o motivo óbvio da solidariedade com quem quer que seja, as empresas de todos os portes podem contribuir de ...
31/05/2024

Não bastasse o motivo óbvio da solidariedade com quem quer que seja, as empresas de todos os portes podem contribuir de diferentes maneiras (volte ao post anterior) para amenizar tamanho desastre.

Para além disso está o compromisso com quem é a empresa de fato: as pessoas.

Infelizmente, muitas empresas acham que seus colaboradores são máquinas e os enchem de métricas e os torturam com o atingimento de objetivos (muitas vezes com o apoio dos colegas de RH😱).

Peraí, sou administradora e não acho que métricas e objetivos são ruins, ao contrário, são imprescindíveis!!!! O problema está em estabelecer seus KPIs: sem conhecer como de fato o trabalho acontece na vida real; sem consultar e treinar adequadamente os colaboradores em novos processos e ferramentas; ameaçar e punir quem não se adapta sem qualquer análise de causas (olha aí a Administração gente); sobrecarregar quem atinge os objetivos e nem sempre perceber quem faz corpo mole; não fazer a boa e velha Gestão da Mudança.

Voltando às pessoas: elas tem sentimentos e emoções. Alguma empresa já se perguntou se todos já se recuperaram psicologicamente da Covid 19? Muitas não. Pois então, agora temos as devastadoras enchentes no nosso estado que trouxeram a impossibilidade de salvamento de bens materiais e de famílias. Foram quase 200 vidas perdidas e contando. Como está a cabeça das equipes? Todos estão bem? A empresa tratou do tema com todos (atingidos e não atingidos)? Os gestores acolheram seus times?

Outro dia vi um depoimento de um instrutor de academia que foi obrigado a trabalhar mesmo não havendo luz e água no estabelecimento.

Felizmente , também vi um voluntário enaltecendo seu "patrão " por ter sido dispensado para continuar ajudando no salvamento de vidas.

O que trato aqui não é de dinheiro mas de comportamentos empresariais (independentemente do porte do negócio) que considerem as pessoas tanto nas tragédias, quanto nos dias normais. Ainda durante muito tempo não bastarão apenas as boas intenções, pois são necessárias atitudes imediatas e assertivas.

Ajudar funcionários atingidos por enchentes no Rio Grande do Sul envolve várias etapas para garantir seu bem-estar e a c...
31/05/2024

Ajudar funcionários atingidos por enchentes no Rio Grande do Sul envolve várias etapas para garantir seu bem-estar e a continuidade das operações. Aqui estão algumas medidas que podem ser adotadas:

1. Apoio Imediato
- Fornecimento de Abrigos Temporários: Disponibilizar alojamentos provisórios ou colaborar com abrigos locais para os funcionários e suas famílias.
- Ajuda Financeira Emergencial: Oferecer adiantamentos salariais, bônus emergenciais ou empréstimos sem juros para cobrir despesas imediatas.
- Distribuição de Suprimentos: Organizar a entrega de alimentos, roupas, produtos de higiene e outros itens essenciais.

2. Apoio Logístico e de Transporte
- Transporte Alternativo**: Providenciar transporte seguro para os funcionários que perderam seus veículos ou cuja área de residência foi severamente afetada.
- Horários Flexíveis e Home Office: Permitir horários de trabalho flexíveis ou opções de trabalho remoto para aqueles que não conseguem chegar ao local de trabalho.

3. Assistência Psicológica
- Suporte Emocional: Oferecer acesso a psicólogos ou conselheiros para ajudar os funcionários a lidar com o trauma e o estresse.
- Grupos de Apoio: Criar grupos de apoio para que os funcionários possam compartilhar suas experiências e receber apoio mútuo.

4. Reparos e Reposição
- Reparação de Moradias: Ajudar na reparação das casas dos funcionários, seja diretamente ou através de parcerias com empresas de construção.
- Substituição de Bens Perdidos: Ajudar na reposição de móveis, eletrodomésticos e outros bens essenciais perdidos na enchente.

5. Comunicação e Informações
- Informações Sobre Recursos: Fornecer informações sobre onde obter ajuda governamental, como acessar fundos de emergência e outros recursos comunitários.
- Atualizações Constantes: Manter uma comunicação regular sobre as condições de trabalho, políticas de assistência e recursos disponíveis.

6. Planos de Contingência e Prevenção Futura
- Treinamento de Emergência: Oferecer treinamentos sobre como agir em situações de emergência.

7. Engajamento Comunitário
- Incentivar e organizar ações de voluntariado
- Estabelecer parcerias com entidades do terceiro setor

Amei ganhar um mimo saboroso!!!
29/11/2023

Amei ganhar um mimo saboroso!!!

Um participante ilustre na turma de hoje a tarde!!!!!!! 🐦‍⬛🐦‍⬛🐦‍⬛🐦‍⬛🐦‍⬛Jornada da Experiência do Paciente - Conexões e...
24/11/2023

Um participante ilustre na turma de hoje a tarde!!!!!!! 🐦‍⬛🐦‍⬛🐦‍⬛🐦‍⬛🐦‍⬛
Jornada da Experiência do Paciente - Conexões e Emoções
Santa Casa de Misericórdia de Porto Alegre

Então....... fomos eliminadas da Copa do Mundo de Futebol Feminino 2023. Numa equipe, por mais talentos individuais que ...
02/08/2023

Então....... fomos eliminadas da Copa do Mundo de Futebol Feminino 2023.

Numa equipe, por mais talentos individuais que haja, é necessário que o gestor tenha a visão da floresta. Mas só isso não basta. É preciso timing, senso de urgência, humildade, sangue no olho.

Claro que nossas atletas são competentes no seu ofício mas precisam de liderança que lidere, acalme, oriente e aponte o caminho da vitória. Pia perdeu tempo precioso para decidir e não fez as substituições necessárias. Sim, a Pia Sundhage errou e isso nos eliminou vexatoriamente da Copa.

Perdemos pra nós mesmas.

Lembrando a máxima da Gestão de Projetos: precisamos registrar as lições aprendidas e agir para que os erros não se repitam.

Mas não se trata de apontar só os erros: esta seleção inovou em muitos aspectos. Conquistou os brasileiros e os patrocinadores. Não vamos regredir.

Agora é focar nas Olimpíadas.

de pessoas

Um momento profissional muito emocionante na Santa Casa de Misericórdia: receber no final de mais uma turma da "Jornada ...
22/06/2023

Um momento profissional muito emocionante na Santa Casa de Misericórdia: receber no final de mais uma turma da "Jornada da Experiência do Paciente - Conexões e Emoções" a visita do Diretor Geral , Sr. Júlio e da Dir. De Processos, Sra. Gisele. Um reforço afetuoso das mensagens que estamos transmitindo.

Obrigada:

Ara! A novela mais linda ever terminou e seu último capítulo e me desidratou bsurdo. Ok, uma obra de arte emocionante e ...
09/10/2022

Ara! A novela mais linda ever terminou e seu último capítulo e me desidratou bsurdo. Ok, uma obra de arte emocionante e recheada de contemporaneidade.
Como administradora não poderia deixar de notar a sintonia entre as muitas equipes e a entrega de cada ator.
O bem maior foi a dramaturgia e cada um se preparou pra fazer o seu melhor.
O grupo de diretores conduziu a interpretação para levar o telespectador ao encantamento, coroado pela paisagem deslumbrante.
Foi tudo fácil? De certo que não, mas o foco alinhado entre todos SUSTENTOU O TRABALHO E A EQUIPE. Como atores, cada um trouxe uma parte sua para a composição dos personagens em forma de dedicação e entrega.
Sem esses diretores as equipes não desempenhariam com tanta excelência.
Na novela diretores de arte; nas empresas supervisores, encarregados, gerentes e diretores também. Não posso deixar de pensar, que nas empresas, seria menos difícil atingir objetivos se os gestores fossem alinhados entre si e com suas equipes; se a missão da empresa fosse o bem maior e a ela TODOS se dedicassem.
Um gestor precisa sim ser escolhido a dedo e ser preparado previamente para saber muito sobre o negócio e sobre SERES HUMANOS. Mas só isso não basta : é preciso constância no seu desenvolvimento, acompanhamento, feedback, avaliação e apoio institucional.
Um gestor que não enxerga que quem entrega os resultados é a equipe e não ele, está fadado à mediocridade do orgulho e à solidão institucional. Um gestor assim ADOECE SUA EQUIPE.
Quantas empresas, de fato, dedicam seus esforços à formação de seus gestores?

Cheguei entusiasmada e com o coração cheio de amor! Ontem participei de um workshop de autoconhecimento e sobre espumant...
01/10/2022

Cheguei entusiasmada e com o coração cheio de amor!

Ontem participei de um workshop de autoconhecimento e sobre espumantes (amo quase nada 😊😊😊) realizado pela Divino Experiências ( & ), na .

As mestras: AdrianaMartelo e Viviane. Duas mulheres da área da psicologia e de olhar acolhedor.

Voltado para o público feminino, o evento harmonizou brilhantemente mulheres, saberes, emoções, finger foods e espumantes. O tema, O que borbulha em mim, foi o fio condutor de um olhar pra dentro, de auto-cuidado. Foram quatro horas de trocas, surpresas e muitooooo acolhimento.

Antes de começar a beber o salto da bota se revoltou e caiu (deve ser meu lado adolescente)!

Ah, ganhei um espumante Divino e o livro A Viúva Clicquot! (tentei começar a ler ontem mas as borbulhas não deixaram 😊).

Amigas, tirem um tempinho da correria e parem para entrar em contato com suas necessidades e comecem a borbulhar! Vou informando a agenda por aqui!

Gratidão 😍😍😍

Experimentei. Senti. Vivi. Borbulhei!🍾🥂

Endereço

Porto Alegre, RS

Telefone

+5551992766932

Site

Notificações

Seja o primeiro recebendo as novidades e nos deixe lhe enviar um e-mail quando DP Ribeiro RH posta notícias e promoções. Seu endereço de e-mail não será usado com qualquer outro objetivo, e pode cancelar a inscrição em qualquer momento.

Entre Em Contato Com O Negócio

Envie uma mensagem para DP Ribeiro RH:

Atalhos

Compartilhar