16/09/2023
Quand tu as vendu pour 10.000.000, cela constitue ton (C.A).
➖Pour ça, tu avais acheté de la marchandise (ou de la matière 1eres) chez tes fournisseurs : coût total = 7.000.000.
Tu as dégagé une de 3.000.000 (10M - 7M) qui représente 30% de ton CA. C'est pas mal !
➖Pour fonctionner, tu as des charges de loyer, facture d'électricité, etc . Ce sont des dépenses même si tu ne faisais pas de vente. On les appelle frais généraux. Évaluons cela à 500.000. Si on les enlève de ta marge (3M - 500.000) on trouve 2.5M = C'est ta .
Cela signifie que tu as ajouté 2.5M de plus à l'économie de ton pays. C'est ça que les statisticiens vont additionner aux valeurs ajoutées des autres entreprises pour obtenir le PIB de ton pays.
➖Tu n'as pas encore payé les salaires, taxes, patentes, etc. Estimons ça à 500.000. En les enlevant des 2.5M, tu as , cad l'excédent brut après avoir retiré l'ensemble des charges liées à ton exploitation: l'Execedent_Brut_d'Exploitation ou , une grandeur centrale dans la gestion de ton entreprise.
➖Pour tenir ton business, tu as acquis quelques équipements (machine, installation, matériels, etc). Et comme tout équipement, ils s'amortisssent donc nécessitent renouvellement.
Ton assistant comptable te dit que la pour tes valent 300.000 par an. Quand tu déduis ce montant des 2M d'EBE, tu obtiens
1.7M. C'est ton ton Résultat d'exploitation.
➖Le crédit bancaire que tu as pris te fait payer des intérêts de 200.000 par an. Quand tu les déduis de ton REX, tu as ton résultat avant impôts = 1.5M.
Les gars du fisc t'informent que tu as 1/3 d'IS à payer = 500.000.
🔸 Au final, ton = 1.000.000.
C'est ici ton bénéfice final réel dégagé de toutes les charges cumulées et qui est donc libre d'utilisation.
➖N'oublie pas que tu y as déduis une charge qui n'a pas suscité de sortie de trésorerie (amortissements). Si tu les rajoutes à ton Résultat Net, tu auras le montrant disponible dans lequel tu peux puiser pour financer l'agrandissement de ton business, c’est à dire ta vraie capacité à t'autofinancer soit la = 1M + 300.000= 1.300.000.
: Recap :
- CA de 10M :
- une marge de 3M
- une V.A de 2.5M
- une EBE de 2M
- un REX de 1.7M
- un RN de 1M
- une CAF de 1.3M
..de 10M de CA d'affaires, tu as un de 1M et une CAF de 1.3M pour supporter le développement de ton business.
Imaginons maintenant, comme vous en avez l'habitude, que tu as piqué 03 fois 500.000 dans la caisse de ta boite pour t’amuser un peu, parce que tu as vu que tes recettes sont des 10M là😏. En fait, tu viens de retirer + de ton bénéfice et ta capacité à t’autofinancer c’est à dire La faillite de ton business.
Et quand les créanciers viendront saisir les biens pour se faire rembourser, tu viendras pleurer que les gens ne soutiennent pas les entrepreneurs en Afrique.
Tous ça parceque tu as confondu ta à celle de ton .
: La gestion financière est centrale dans la réussite d'un business.
Source : Mr Billy
Auteur orignal : Edgard Djerassem
