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Jeep regresa a China, pero esta vez no lo hará de la misma manera.Stellantis acaba de firmar una joint venture de 8,200 ...
26/08/2026

Jeep regresa a China, pero esta vez no lo hará de la misma manera.

Stellantis acaba de firmar una joint venture de 8,200 millones de yuanes, unos 1,200 millones de dólares, con Dongfeng Motor Group para crear Dongfeng Stellantis Automotive Technology, con sede en Wuhan. La producción correrá a cargo de las plantas de DPCA y contempla cuatro modelos nuevos: dos Peugeot y dos Jeep electrificados.

Y aquí está lo realmente interesante: Dongfeng llevará el desarrollo tecnológico, la arquitectura eléctrica y los sistemas inteligentes. Stellantis aportará las marcas, el diseño y su red de distribución global. En otras palabras, uno de los mayores íconos estadounidenses del todoterreno va a utilizar ingeniería china como base para desarrollar sus próximos SUV eléctricos.

Ojo señores, esto que pasa con Stellantis ya no es una excepción. Volkswagen, General Motors y Nissan también están recurriendo a fabricantes chinos para acelerar el desarrollo de eléctricos y reducir costos y la razón es sencilla: China ya no solo compite por fabricar autos más baratos, tambien está desarrollando tecnología que las marcas occidentales necesitan para no quedarse atrás.

La producción comenzará en 2027 y, por primera vez, estos Jeep fabricados en China tendrán como destino mercados internacionales. Para sobrevivir en la era eléctrica, Jeep tendrá que jugar con las reglas tecnológicas de China.

JLC

¿Cómo planda Honda reducir 50% sus costos de desarrollo?Honda quiere cambiar la manera en que desarrolla sus autos. Y su...
25/08/2026

¿Cómo planda Honda reducir 50% sus costos de desarrollo?

Honda quiere cambiar la manera en que desarrolla sus autos. Y su objetivo es bastante agresivo: reducir a la mitad el costo, el tiempo y la carga de trabajo necesarios para desarrollar un nuevo modelo.

La estrategia se llama Triple Half y toma 2025 como referencia. Honda utilizará entornos digitales e inteligencia artificial para hacer más eficientes procesos como el diseño, las pruebas y la preparación de producción, pero también pretende revisar desde cero sus propios procesos y requisitos de desarrollo.

El primer resultado llegará rápido: desde este ejercicio fiscal, Honda busca reducir a la mitad el tiempo necesario para desarrollar actualizaciones menores. Para los rediseños completos, el objetivo aplicará a los proyectos que comiencen su desarrollo en 2028.

Y hay otro cambio importante: Honda reconoce que necesita aprovechar la velocidad y competitividad de proveedores y fabricantes de China e India, utilizando más componentes estandarizados y tecnologías desarrolladas localmente.

La meta final no es simplemente desarrollar autos más rápido. Honda quiere reducir costos y recuperar competitividad frente a fabricantes que están renovando sus modelos a una velocidad mucho mayor.

Si funciona, la apuesta es clara: hacer autos más competitivos sin que la solución sea simplemente recortar producto o calidad.

JLC

25/08/2026

Jetour G700 - Espacio en la cajuela

El espacio en la cajuela de esta SUV full size de Jetour México te permite hacer viajes con la familia sin ningún problema

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JLC

Communika PR Agency

Audi recalcula la ruta: Menos pantallas y más ADN de hypercar en el próximo A3Audi hizo algo que casi ninguna marca se a...
25/08/2026

Audi recalcula la ruta: Menos pantallas y más ADN de hypercar en el próximo A3

Audi hizo algo que casi ninguna marca se atreve a hacer publicamente: reconocer que la regaron. Su director técnico, Rouven Mohr, admitió en una entrevista que la calidad interior de sus autos dejó de estar a la altura de los cuatro aros, y confirmó que el próximo A3 será el laboratorio de pruebas para corregir el rumbo.

La marca tira a la basura la sobredosis de pantallas estorbosas para regresar a los botones físicos con respuesta mecánica, mejores materiales al tacto y el infaltable volante redondo.

Con el A1 y el Q2 fuera del mapa, el A3 cargará con toda la responsabilidad de ser la primera impresión premium de la marca.

Pero los cambios no son solo por dentro: Mientras la industria prometía un futuro 100% a baterías, Audi le dio oxígeno puro a la combustión. El nuevo A3 seguirá montado sobre la plataforma MQB —hermanado mecánicamente con el Golf — para mantenerse con motores de gasolina hasta el cierre de la década.

El lenguaje de diseño del Concept C bajará en cascada a la gama de volumen: habitáculos limpios, menos saturación digital y ergonomía más pensada en la sensación de manejo, que en parecer una tablet con ruedas. Audi ya entendió que un compacto premium debe sentirse como un auto superior a escala, no como un hatchback común con emblema caro.

¿Hace bien Audi en frenar la electrificación y regresar a los botones físicos, o prefieres las grandes pantallas? Te leo en los comentarios.

JLC

25/08/2026

Jetour G700 - Asistente de aparcamiento

Estacionarse en un lugar estrecho en esta enorme SUV de Jetour México no es difícil gracias a sus asistentes electrónicos.

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JLC

Communika PR Agency

BMW confirma el fin del Serie 8 y pone en duda el futuro del XM y el i4 rumbo a Neue KlasseBMW dejó de sumar modelos y e...
24/08/2026

BMW confirma el fin del Serie 8 y pone en duda el futuro del XM y el i4 rumbo a Neue Klasse

BMW dejó de sumar modelos y empezó a restarlos. Para 2027 quiere tener unos 40 modelos bajo la arquitectura Neue Klasse, y para lograrlo suelta lastre en lo que no encaja con esa transición.

El primero en irse fue el Serie 8. Terminó producción en abril en Dingolfing y BMW ya aceptó que no cabe en Neue Klasse, la electrónica del CLAR no conecta con los sistemas de la nueva plataforma. Sondearon resucitarlo como Alpina y también lo descartaron. Solo queda el concepto Vision BMW Alpina, un cupé V8 que por ahora es puro ejercicio de diseño.

El XM va por otra vía, la de las ventas flojas. Cayó 22.4% en el primer semestre de 2026, apenas 2,816 unidades, y cerraría el año con menos de 6 mil autos en todo el mundo, peor que el ya desaparecido Z4. China, el mercado que necesitaba para justificarse, nunca respondió.

El caso raro es el i4. No le faltan compradores, es de los eléctricos con mejor desempeño comercial de la marca, pero el nuevo i3 bajo Neue Klasse le pisa el terreno y BMW ya evalúa si vale la pena sostener dos sedanes eléctricos tan parecidos.

Así que si alguno de estos modelos te interesa, esta generación podría ser la última antes de que la reestructuración se coma el catálogo.

JLC

24/08/2026

El audio de la Jetour G700

Esta SUV de Jetour México trae un sistema de audio muy potente, uno de los mejores de su segmento.

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JLC

Communika PR Agency

La guerra de costos que puede cambiar a VolkswagenVolkswagen no enfrenta un mal trimestre: está librando una guerra de c...
24/08/2026

La guerra de costos que puede cambiar a Volkswagen

Volkswagen no enfrenta un mal trimestre: está librando una guerra de costos contra fabricantes chinos que están obligando a la industria a cambiar sus reglas. Oliver Blume, CEO de Volkswagen Group, reconoció en un memo interno filtrado a Reuters que “la situación es más que crítica”. El problema del grupo VW es estructural: sus costos generales están más de 30% por encima de sus competidores comparables, mientras su margen operativo se mantiene por debajo del 4%.

Pero la respuesta será contundente.VW confirmó un plan para reducir hasta 50% de sus modelos y hasta 75% de sus versiones a nivel global, buscando una operación mucho más sencilla y rentable. Ojo ahí amigos, aunque la cifra de 50 mil empleos en riesgo ha generado titulares, no significa que Volkswagen haya anunciado 50 mil despidos: es una referencia para dimensionar el ahorro que necesitaría la compañía para cerrar su brecha de costos.

Puebla no figura entre las cuatro plantas alemanas señaladas por Blume para una posible reestructuración, pero eso no significa que México sea ajeno al ajuste. Si Volkswagen va a fabricar y vender menos modelos y versiones a nivel mundial, el mercado mexicano también tendrá que definir qué productos tienen suficiente volumen y rentabilidad para permanecer. Jetta, Taos y Tiguan son hoy parte importante de la operación de Puebla, pero la simplificación global puede terminar modificando la oferta que conocemos.

Hay una fecha que puede ser clave: el 4 de septiembre, cuando el consejo de supervisión continuará analizando el proceso de transformación. El punto de fondo es mucho más grande que un recorte de personal: Volkswagen necesita producir de manera mucho más barata para competir con China, y esa guerra de costos podría terminar cambiando qué Volkswagen podemos comprar y producir en México.

JLC

23/08/2026

Jetour G700 - Dimensiones

Este es el buque insignia de Jetour México, una de las SUV más grandes del mercado, se acerca más a la Escalade que le la Highlander, para ponerlo en perspectiva.

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JLC

Communika PR Agency

Nissan tira la toalla con su banco  y se queda atrás de Ford y GMNissan retiró la solicitud para formar Nissan Bank U.S....
21/08/2026

Nissan tira la toalla con su banco y se queda atrás de Ford y GM

Nissan retiró la solicitud para formar Nissan Bank U.S. en Utah. La razón no es regulatoria, es que no le alcanza. Ford necesitó hasta 1,500 millones de dólares de capital inicial para abrir su banco, GM cerca de 667 millones y Stellantis al menos 150 millones. Nissan ni siquiera entró a esa conversación con los bolsillos llenos.

El plan original prometía depósitos más baratos para financiar a distribuidores, ventaja directa contra la competencia en créditos comerciales y compra de terrenos. Ford y GM ya tienen luz verde de la FDIC. Stellantis sigue en fila. Nissan se bajó la cortina del changarro antes de sentarse a la mesa.

La marca viene de un recorte de casi 2,000 millones de dólares en gasto en Norteamérica y de años de pérdidas que todavía pesan en el balance, aunque presuma regreso a números positivos. Meter cientos de millones a un banco no encajaba con esa dieta forzada.

La apuesta ahora es más simple y más riesgosa: que el producto venda solo. La X-Trail e-Power es la pieza que Nissan necesita que funcione, porque sin banco propio la pelea por el distribuidor la va a tener que ganar en el showroom, no en la tasa de interés.

JLC

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